5月18日，金一文化銀郵事業部各部門總監及全國各區域銷售總監于金一文化江陰產業園匯集，在銀郵事業部總經理領導下召開高層會議。會議期間，各大區總監對一、二季度銷售情況進行了全面的匯報總結;銀郵事業部總經理站在發展與全局的高度，緊緊圍繞公司戰略目標，針對第二季度的任務作了嚴格要求與全面部署。

　　銀郵營銷渠道一直是金一文化重要業務之一，銀郵營銷產品兼具貴金屬及創意設計屬性，產品涵蓋純金制品、純銀制品、珠寶首飾、投資金條、郵品及其他產品。目前，已和中國銀行、民生銀行、招商銀行、中國農業銀行、浦發銀行等多家銀行建立密切的業務合作關系。近年，金一文化與國際品牌、權威企業和大師高頻度合作，打造眾多爆款產品。例如與“哆啦A夢”合作授權開發《哆啦A夢幸福相伴》;與業內人士陳紹華、吳冠英、嚴明武等郵票大師的權威授權開發的《鴻運大吉銀臺歷》;與世界瑰寶藝術協會合作授權《黃金瑰寶》等產品，在各大合作渠道遍地開花，創造一個又一個驚人業績。

　　贏戰開門紅，2019第一季度戰報總結

　　來自東北三省、北京、河北、天津、山西、山東、河南、內蒙古、陜西、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、江蘇、浙江、安徽、上海、四川等地區的大區總監，針對近期公司貴金屬銷售的具體情況進行了詳細闡述。會間，第二季度有著優異成績的北京大區總監為大家帶來成功經驗分享。其他地區總監也將區域內面臨的具體問題進行了詳細說明，在領導的帶領下，大家群策群力，針對當前銷售所面臨的區域性難題進行了逐一分解，同時給出了切實可行的解決方案。

　　持續優化，整軍備戰

　　銀郵事業部總經理根據戰略布局和階段性業績，剖析了金一文化銀郵事業部的長、中、近期目標，從客情維護、組織規劃、團隊聯動、把握細節四個方面，深入剖析，并責任到人，讓公司內部每個人都具備自主性、思考性、合作性。一方面，提倡公司高層深入學習營銷知識，深化營銷策略，對過去的經驗去粗取精，以創業的心態，全新的視角，重新出發。另一方面要求各位在與銀行渠道的溝通過程中有大局觀，前期工作準備充分，把細節做到位。

　　接下來，銀郵事業部將集中所有人力優勢，重點突破，全面布局，抓住一切時間，利用一切機會，以最快的速度打造行業標桿。

　　在會議的最后，銀郵事業部總經理強調：“2019年度銀行戰略工作會議召開的重要性，通過各部門的協作交流，問題總結，提出解決方針，明確公司任務，鼓舞作戰士氣，發揚優良工作作風，再接再厲，再創輝煌，爭取提前、超額完成2019年度的工作目標和任務。”

　　金一文化自成立以來，不斷深耕覆蓋全國的銀行營銷渠道，夯實與多家國內銀行的合作深度，已逐步建立領先于行業的優質終端渠道和客戶資源優勢。未來，金一將堅定地秉持其作為國民品牌的發展理念，繼續鑄造更多獨具中華文化特色的優秀藝術精品，并通過自有渠道，將極具市場競爭力和收藏價值的文化藏品帶給全國的消費者，充分發揮自身作為國民品牌在傳承中華文化精粹、弘揚中華民族精神方面的帶頭作用，實現黃金珠寶文化價值的最大化。